无印良品的中国式败退

直到不日，日同族居连锁品牌无印良品，仿照照旧在中国有着强无力的品牌心智，深受中国年老集体的“置家”喜爱。不少人以至会在知乎等在线社区平台，解释本身逛无印良品，会有“放置大度家庭”的现场荣幸感。

中国度居出产和零售业的同行，乃至蕴含小米开创人雷军在内的中国商界大佬，都对无印良品有着很高的评价。相反“匠人唱功”的商品战略，引导了很多中国企业。

2005年，无印良品在上海开出第一家门店，正式进驻中国。从一初阶，无印良品在中国，就不绝与中产阶级与粗劣留存毫不相关。

尽管始终被人诟病在中国市场的订价远高于日本市场，但借助“性刻毒”的设计格调和轻便、浮华的产品理念，这个在日文中意为“无品牌标志的好产品”的无印良品，反倒在中国市场竖立起了本人奇特的品牌认知。

2012年，通常以为是无印良品在中国进入高速成暂且的起点，跟着奢靡品行业遭遇进行危殆，快时尚突起，定位为中高端生活品牌的无印良品借重扩展，以每一年新增30-50间的门店数目进行，同时营收也大幅增多。

遏制2014年12月31日，无印良品在中国拓展至38个城市，门店数目从三年前的12家攀升至121家。数据浮现，其来自海外市场的贩卖额占比与当年达到了26%，此中中国市场发卖额占比更是到达了10%。

可是无印良品这几年，在中国市场发展的真实坏。

2016年起，无印良品在中国市场的可比贩卖增幅就在漫步下降。到了2017年，无印良品的同店销售增幅也劈头放缓，并于2018年Q2初度出现了负增长。

虽然无印良品在中国市场自身堕入进行瓶颈，但其所首倡的产品理念却仍然获得中国消费者的高度认同——连年来国际新批发家居杂货物牌旷古绝伦，热度一浪高过一浪，在他们的身上，或多或少都有着无印良品的影子。

俗语说“教会徒弟，饿死师傅”，面临一众“中国粹徒”的分工，无印良品另有救吗？

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无印良品在中国市场步步溃退

最新数据表示，2019财年Q4（1-3月份），无印良品在中国鸿沟市场可比销售跌幅3.9%，较Q3略有改进，但个人呈继续下滑。

据「无时尚中文网」报导称，中国界线市场的低迷拖累无印良品母公司于东亚市场四序度可比贩卖跌幅3.2%，在可比发卖下滑的情况下，东亚市场四时度营业资源仅增1.1%至64.77亿日元，曩昔三个季度增幅分袂达36.6%、23.8%与23.3%。

如同无印良品在中国市场的发展颓势短时间内难以篡改，自2014年10月，无印良品在中国广告“新订价”战略后，截止当前，中国市场产品订价已迎来10轮下调。

无印良品母公司股份有限公司良品筹划社长松崎晓曾透露，无印良品中国正致力于在2020年前实现中国市场商品售价，降至与日本市场商品售价对立程度。

来自定价的争议不是拖累无印良品中国区营业的独一成份，尚有莫名的商标牵缠。

2001年，无印良品在中国就深陷商标纠纷。一家名为“北京无印良品投资有限公司”的企业领有持有第24类织物、布、毛巾、床罩等品类的“无印良品”商标的中国界线运用权，招致日本MUJI無印良品无奈在这些商品中使用“无印良品”商标。

据公然原料，北京无印良品投资有限公司当前在线上线下均有营业，且在产品与门店表面、LOGO等方面与日本MUJI無印良品高度相似，对其形成了相当的“截流”影响。

此外，无印良品近年频发的食品平安和产品质量题目，也令其在中国市场塑造的口碑形象大打折扣。被曝含致癌物的饼干、饮用水以及妆束抽检质量一致格、3.15晚会曝光“出口食品来自日本核净化区”等，都在社会与舆论层面上惹起轩然大波。

一壁是订价虚高遭人诟病，一面是产品质量题目频发，在购物渠道多元化的新零售时代，以线下门店为主要渠道的无印良品面临大量单干者，在消费者心智获取方面的上风也曾大不如前。

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无印良品的中国学徒步步紧逼

说到无印良品的发展颓势，不能不提的是那些“中国学徒”们。此中一批是以「名创优品」为代表，主打价值牌，又带有不一定设计感的家居品牌；另外一批则是以「网易严选」为代表，基于供应链建设，主打产品风致，但性价比又高于无印良品的新零售品牌。

二者一起夹击，将被无印良品所代表的质量保管盘踞心智，却又在经济手段上不克不及与之看齐的消费者收割洁净，同时还带走了一批拥有“外货思想”、以及价钱相对于飞快的无印良品的原生用户。

这也不奇怪。无印良品至今另有得多到店的主顾，的确是那种从开头就抱着不买心态来逛的。“我就是来看看，买是买不起的”。远高于一般家居渠道的售价，确实拉高了无印良品的客群分层。然则设计、材质、唱功、品格一流的家居用品，又让无印良品深受消费者与中国偕行的夸奖与认同。

这可以说是无印良品在中国的中高端定位，给转型的“中国产”们留下的令媛难买的时机。

兴办于日本大旷废期间，无印良品主打好物自制，经过简化包装、省去品牌等产品附加形式，回归性子，从而获得了市场与消费者供认。

但在中国市场，无印良品作为舶来的家居品牌，更多了一层日式简约的生计理念。在品牌塑造上，可以说无印良品就基本等于中产与风致，价格要素在个中反而不过需要。

这是无印良品在中国市场发展的根底，也即是说，除了只看不买的人，真正在无印良品店内费钱的消费者，更多缘由的确不是因为产品或是品牌本身，而是但愿藉由这个品牌获得其劈面带有的保留方法与理念。

因此，在互联网与新批发参加中国制作，异样的生活门径下也有更高性价比的选择之时，整个行业的互助门槛被拉低，而互助度空前前进，消费者在品牌之间的转移就变得理所该当。此时的无印良品，相对付合作者而言，更多的是一种通用价值符号，而非消费品牌本身。

即家居类商品的四可以或许素：价钱、设计、质量、适配性之间，无印良品与性价比很难挂上相关。这是从一开端的定位就选择的事项，也并非经过简单贬价就能完成。